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业务财务一体化：项目管理与财务管理自成一体化，所有基础数据通用共享，大大降低集成接口的工作量；项目资产一体化：项目管理产品与资产管理一体化，统一项目资产主数据标准，实现资产全生命周期贯通管理，国内外软件行业唯一实现项目资产一体化的产品；项目现场移动化：项目管理移动应用产品PM+支持80%以上的现场管理业务，支持建设方、施工方、监理方、设计方等多方协同应用。
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帮助企业投资管理者全过程管理投资项目，谨慎严格地审核投资项目信息、科学分析决策企业投资项目、全过程跟踪投资项目建设及完整地管理项目过程文档，降低投资决策风险。帮助客户打造内部管理标准化，业务运作高效化，投资决策透明化，风险控制体系化，基金管理全面化，信息知识共享化的投资管控平台。
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NC全生命周期资产管理解决方案构建全方位的企业运营体系，能够实现：对资产预算、计划、采购、项目建设、登记、日常使用、运行、维修维护、转移、价值管理、报废清理等全生命周期管理； 支持资产共享管理、维修服务共享、委托运行、代维代管等多种管理先进模式；基于互联网+、物联网、GIS的应用，实现资产设备移动化应用和在线监控；通过与资产设备现场运行数据（DCS/SCADA/PLC等）的无缝集成，基于大数据分析，实现资产设备的预知性维修，智能化设备管理；能够实现项目资产一体化、资产业务与财务一体化； 能够实现土地房屋资产、线性资产、股权资产、服务资产等多类泛•资产管理。
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定位在集团企业不同层级/组织之间的人力资源管理，它与企业人力资源管理的根本区别在于定位在组织之间的人力资源信息规范和业务协同，是既要保证集团多组织之间管理共性又要兼顾各个人事单元管理个性的综合承载。
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根据制造行业用工密集型的行业特点，通过人力盘点、人力规划 、人才激励、人力供给、人力效能测评等方式，并结合数据驱动的劳动用工调剂管理、标准工时管理、计件工资管理等行业特点工具，为制造业企业提供全方位的人力资源信息化解决方案。
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根据行业企业多元化发展、科技创新、集团扩张以及逐步迈向国际的行业特点与企业发展方向，结合集团管控、人力共享等人力资源管理模式，为行业企业定制支撑企业战略与内外部业务的全面人力资源信息化解决方案
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根据行业人力资源管理特点暨劳动密集型、空间分散性、管理对象的自主能动性 、管理对象的复杂性 指定方案，基于战略人力资源指导思想，通过信息化技术方法及手段，助力企业人力资源管理从“事务型”向“战略型”转变，为实现或深化人力资源共享服务奠定基础。
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服务于企业集团，将企业各业务单元所有与人力资源管理有关的事务性工作集中起来，建立一个服务中心。该中心为集团所有的业务单元提供人力资源管理服务，业务单元为其支付服务费用。通过人力资源的共享服务中心的建立提高人力资源的运营效率，更好的服务业务单元。而企业集团的人力资源部门则专注于战略性人力资源管理的实施，使人力资源管理实现战略转型。
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如何发挥企业自身优势，融合新技术，驱动柔性化定制服务和生产，高效、低耗的企业内部管理，优化产业链资源配置，实现企业互联网时代的转型升级？如何快速提升企业数字化经营能力，掌控供应链、掌控营销管道、掌控市场、掌控消费者？ 用友数字营销解决方案，聚焦企业数字化营销转型，聚焦快速消费品、农业产业化、医药、耐用消费品、连锁零售、现代服务、文化传媒等行业，帮助企业落地企业互联网化战略，提供基于三种营销通路场景，五种核心价值的五种客户经营模式的四位一体数字营销解决方案。
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用友B2B 电子销售解决方案帮助制造、消费品和流通型企业在ERP 系统基础上，搭建一个高效而规范的B2B 在线交易平台，全面管理经销商分销网络，整合集团总部、制造企业、分销企业、经销商、物流运输商、售后服务机构、网银等相关资源，打造自动化分销及服务管理体系，实现产业链的整体协同
